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管理学 企业人力资源应用管理心理学的研讨现状与瞻望

博今文化 / 2020-09-04
  摘    要: 随着时期的开展,管理心理学的研讨涉猎到各个范畴,各范畴的研讨主题不时新陈代谢。人力资源管理与心理学有着亲密的联络,要想做好人力资源管理的工作,不只请求从业人员具有管理才能,还请求相关从业人员具备一定的心理学学问,以便心理学能更好的应用在企业人力资源管理各环节中,以进步企业人力资源管理效率。当前我国多数学者从企业人力资源规划与开发、招聘、培训、鼓励和企业文化等方面动手佐证管理心理学的重要参与作用,文章经过文献综述法引见国内管理心理学在企业人力资源管理中的应用研讨概略,并对管理心理学的在企业人力资源管理中的应用研讨提出瞻望。
 
  关键词: 管理心理学; 人力资源管理; 企业; 应用研讨;
  当前,随着经济体制的不时变革,企业之间的竞争越来越剧烈,这就对企业的安康久远开展提出了新的请求和应战,在企业的开展过程中要想完成良好的活力或生机,就必需要对企业的人才素质停止充沛保证。关于一家企业来讲,其能否向前开展,不只仅依赖人力资源部门招聘新员工,还要可以更好的管理企业现有的员工,激起员工的潜力,促进员工的积极性。将管理心理学应用于企业人力资源管理应中,可以解释人力资原管理应中呈现的问题,对企业的人资开发和管理提供理论参考和指导,并推进其不时改良完普,是企业中心竞争力提升的根底,也是企业向前开展的原动力。
 
  1 、管理心理学和人力资源管理的概念界定
 
  1.1 、管理心理学概述
 
  1.1.1、 管理心理学的概念内涵
 
  管理心理学是指在社会团体中,以人为主要研讨对象,探求其心理活动和行为特性的穿插学科。管理心理学具有完成企业利润最大化和使员工的工作才能发挥到最大化两个重要意义。究其实质来说,管理心理学主要是经过研讨各种鼓励手腕与办法,来探求人的心路进程,从而使企业的久远开展目的与员工的斗争目的协同开展。管理心理学是一门研讨内环境的系统性学科,主要把人作为活动导向。经过采取一系列行为机制,对认定行为停止合理的预测。对社会内部心理构造停止充沛研讨之后,再对群体、个体以及组织心理等方面的特性停止深化研讨,经过上述方式将人力资源管理的优势充沛发挥出来。
 
  1.1.2 、管理心理学的开展及作用
 
  管理心理学成熟于20世纪50年代。在第一次世界大战前,管理心理学作为一门简单的学科,只要雏形缺乏本质性意义。在第一次世界大战后,企业重新崛起,管理心理学得到了进一步的开展。一些企业经过研讨现代管理学,取得了更多的开展时机。在第二次世界大战完毕后,资本主义取得了绝后的开展,管理心理学的内容变得愈加丰厚,其功效功用也变得愈加明显。
 
  管理心理学在进步决策才能上有着非常积极的作用。应用管理心理学学问,可以控制企业员工的工作状态,理解企业员工的价值发明力,从而对相关数据停止严厉的评价与检查,进而使各部门所提供的的数据更具客观性和精确性,促进企业决策科学化。
 
  1.2 、人力资源管理的概念界定
 
  人力资源管理是企业当中一个非常重要的管理局部,在管理学和经济学等理论指导下,对企业内外部组织停止管理,增加企业利润,使组织目的得到完成,使员工得到开展。有学者以为应该从外在要素和内在要素两方面同时停止科学、标准的管理。外在要素方面应充沛思索人力、物理等要素,内在要素方面应对人的心理停止深化研讨剖析,从而到达提升人的客观能动性的作用。
 
  2 、在人力资源管理中运用管理心理学的意义
 
  2.1、 整合企业员工因个性特性而构成的差别性,进步管理效率
 
  运用管理心理学,对企业员工不同的心理特性,停止科学、合理的研讨剖析,认真剖析企业每一位员工的心理活动以及行为方式,并找出招致员工产生问题的关键所在,从而有效进步人力资源管理的实效性。(高山,2018)管理心理学有助于促进企业树立以人为本的管理理念。管理心理学研讨人的心理变化和心理特征,控制人的行为规律。企业应用管理心理学能够使人力资源管理体系愈加牢靠和结实,优化企业资源配置,强化资源管理,提升企业内部开展动力,推进企业全面开展。
 
  2.2 、在企业招聘、培育人才方面发挥重要作用
 
  将管理心理学应用于人力资源管理,有利于在人才招聘的过程中,有效应用管理心理学相关内容对岗位内容、员工的素质请求、需求的专业学问等停止科学、系统的剖析,对招聘人员的各方面才能停止充沛理解,多维度对招聘人员与企业岗位的匹配度停止剖析。企业在招聘人才过程中,运用管理心理学,有利于企业招聘优秀人才;在完成招聘后,假如有员工呈现无法顺应工作岗位的状况,应用管理心理学能够全面理解员工的心理状态,增加沟通,从而对员工岗位停止有效调整;应用管理心理学理解员工实践需求,从而有针对性的展开培训方案。
 
  2.3 、管理心理学有利于从员工自身停止行为鼓励
 
  首先,在人力资源的开展规划问题上,管理心理学能够经过员工停止价值观的再塑,不时提升个体在工作中老实牢靠的优秀质量,使企业问题经过潜移默化的方式不得人心。而且在停止管理的过程中,心理学的应用能够使员工在遭到规章制度等硬性管理的同时,逐步将正确的价值观归类为自我形象的重要组成局部,从而在实践工作中时时停止维护。其次,在对员工停止提升培训时,管理心理学也具有非常重要的意义。很多员工由于长期的工作压力,对个人的职业出路态度消极,缺乏竞争认识。因而在停止管理过程中,从心理学角度停止深层鼓励,使其在承受理想的同时也坚持一种理想主义。经过科学理论下的详细施行办法,使员工从内在心理学的角度在日常工作中取得自我价值的充沛认可。
 
  3 、管理心理学在企业人力资源管理中的应用研讨概略
 
  目前国内学者普遍以为管理心理学不光要研讨被管理者,还应当研讨管理者,从个体、群体、指导及组织等方面对企业管理心理停止研讨。局部学者则偏重于从社会意理学角度研讨企业管理心理,除上述内容外,研讨还触及压力、应激与波折、人际关系、劳动心理、抵触等方面。
 
  3.1 、有关企业人力资源开发的研讨
 
  随着企业竞争不时增强,变革力度不时加大,现代企业管理者愈发苏醒地认识到管理的中心和关键是人力资源的管理。将心理测评技术应用于企业管理能够对企业人才的选聘、安顿、培训等提供重要参考,进而完成人与事、人与职的合理匹配,以进步企业人才管理的科学性,从而进步企业的竞争优势。
 
  李庆迎和袁丁一提出,可经过建构模型来对企业人力资源停止科学配置,进步企业中心竞争力。郭娜娜和张弛则提出了基于才能素质模型的人力资源开发,人文企业员工才能素质模型要从专业素养、职业道德和思想观念三方面来构建。高山和刘雯则在职业化素质及职业化素质模型阐述的根底上,树立了企业人才的职业化素质模型,提出企业人才的思想素养、行为素养和专业素养及其内涵。仁卓以为,我国企业目前人力资源构成、人员稳定性、员工培训等方面存在问题,因而将心理测评技术引入是非常必要的。赵艳辉、王焕宇以为,适用于企业的心理测评技术主要有心理检验、面试和评价中心技术等,其在企业人力资源管理中的作用主要有以下四点:(1)心理测评是科学合理地甄选录用人才的有效手腕;(2)心理测评是企业人力资源合理配置的有效工具;(3)心理测评为企业选拔管理人才提供了根据;(4)心理测评是企业针对性培训的主要根据。
 
  3.2、 有关企业情感管理的研讨
 
  随着以人为本的管理理念在企业中的浸透,员工的心理心情愈发遭到注重,因而员工称心度与忠实度的研讨成果也不时涌现,对企业人力资源的开发与管理产生了积极影响。
 
  田喜洲、蒲勇健对国内外企业员工称心度与忠实度停止了研讨评述,国内外研讨结果都标明员工称心度程度普遍较低。局部研讨者以此为切入点,研讨企业情感管理与工作称心度、离任意向、总体情感指数的关系。如北二外“人力资源管理中的情感管理研讨”课题组经过研讨情感管理的三个维度——“关怀”“了解”“尊重”对工作称心度的影响,以及经过工作称心度的中介作用对员工离任意向、总体情感指数的影响,剖析了情感管理要素对企业的作用。研讨标明,情感管理的三个维度对工作称心度、员工总体情感指数均具有较强的正向预测作用。“尊重”对员工的离任意向有着显着的负向预测作用,而“了解”和“关怀”对员工离任意向的负向预测作用不强。局部学者从压力感知、心理鼓励以及波折心理角度停止研讨,理解企业员工相应的心理过程及限制要素,并树立企业对员工心理的鼓励措施,有助于充沛发掘员工的内在潜力,促进企业持续稳定地开展。
 
  4、 管理心理学在企业人力资源管理中的应用研讨瞻望
 
  近年来,管理心理学的研讨日臻完善,不过针对企业人力资源管理中的应用研讨还不够系统和全面,因而管理心理学的在企业人力资源管理中的应用研讨应不时深化和拓宽,与时俱进,吸取欧美国度理论精髓。除此之外,研讨主要从企业人力资源管理为切入点,并不能表现心理学的专业性和应用性,因而管理心理学在企业人力资源管理中的应用研讨应愈加注重实证研讨,并适时关注国外的研讨停顿,以防呈现闭门造车的现象。
 
  综上所述,只要企业的人才素质有保证,企业才干持续、快速、安康开展,而为企业提供人才保证,不只仅依赖人力资源部门招聘新员工,还要可以更好的管理企业现有的人才,激起员工的潜力,促进员工的积极性。将管理心理学应用于企业人力资源管理应中,可以解释人力资原管理应中呈现的问题,对企业的人资开发和管理提供理论参考和指导,并推进其不时改良完善,是企业中心竞争力提升的根底,也是企业向前开展的源动力。